Управление персоналом

11. Наиболее распространенный в практике организаций подход к управленческому развитию:

12. Специально сформированная группа работников, по своим качествам соответствующая требованиям, предъявляемым к руководителям определенного ранга, прошедших аттестационный отбор, специальную управленческую подготовку и достигших положительных результатов в производственно-коммерческой деятельности организации:

13. Стадии профессиональной карьеры каждый сотрудник может ли пройти последовательно, работая в различных организациях:

14. Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры:

15. Исследования показывают, что налаженная система профессионально-квалификационного продвижения персонала в организации сокращает текучесть рабочей силы:

1. Конфликты связанные с выполнением человеком должностных обязанностей называются

2. Документ, регламентирующий деятельность какого-либо структурного подразделения кадровой службы: его задачи, функции, права, ответственность, называется

3. Лучшему использованию персонала должна способствовать

4. Временный переход работника в другое подразделение, позволяющий получить новые знания и навыки, расширить кругозор и впоследствии работать более эффективно носит название

5. Адаптация – это

6. Модель Портера-Лоулера – это

7. При аттестации сотрудника в первую очередь оценивают

8. К факторам, оказывающим влияние на величину выплат относится

9. Имеются два возможных источника набора персонала

10. Основным фактором, обеспечивающим развитие умений, навыков и установок, необходимых для хорошего выполнения работы является

11. К занятым не относятся

12. Под процессом систематического повышения квалификации и расширения ее объема по принципу перехода от менее сложных профессий к более сложным, от узкой специализации к многопрофильной понимается

13. Основными формами повышения квалификации не являются

14. В зависимости от уровня использования трудоспособного населения различается несколько трактовок занятости, к ним не относится

15. Согласно какой теории считается, что человек изначально ленив и старается избегать работы, поэтому его нужно принуждать

1. Задачи, решаемые организацией при вхождении в нее нового работника

2. Текущий рынок труда образуется

3. К специалистам не относятся

4. Задача аттестации заключается

5. Типовые документы для приема на работу

6. Цели преследуемые при обучении персонала (сотрудника)

7. К важнейшим парадигмам развития человеческого потенциала не относится

8. Совмещение вертикальной и горизонтальной карьер дает

9. Основные различия между типами собеседования заключаются в

10. Утверждение, не являющееся преимуществом внутреннего подбора кадров

11. Персонал организации — это

12. Критерием принятия управленческого решения является

13. Объектом изучения дисциплины «Управление персоналом» являются

14. Персонал – это

15. Структурной характеристикой трудовых ресурсов является

1. Численность экономически активного населения включает

2. Профессиональная пригодность это

3. Особый вид выплат, зависящий от конечного труда, количества или самого работника – это

4. Социально-психологическая адаптация к производственной деятельности – это

5. Для успешного выполнения функций информационного обеспечения, не важно соблюдать требования, предъявляемые к качеству информации

6. Термин “трудовой потенциал” и его понятие в российской управленческой практике начали входить в государственные и правительственные документы с

7. В основе профессиональной компетентности лежит

8. Оказание помощи заинтересованным людям в выборе профессии и места работы путем изучения личности обратившегося за консультацией человека с целью выявления состояния его здоровья, направленности и структуры способностей, интересов и других факторов, влияющих на выбор профессии или направление переобучения – это

9. Скрытый рынок труда образуют

10. Обычно режимы со специфическим формам неполной занятости используются

11. Индивиды и группы, имеющие прямое или косвенное отношение к конфликту, являются